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扶貧工作

榆林合力公司:扶貧路上 推動主題教育成果落地生根

作者: 劉巍     時間: 2019-09-09     點擊: 203次    分享到:

“對于項目運營方面,應該加強紅棗、黃芪的融合產品研發,才能擴大公司品牌的影響力。”“我覺得要提高站位,促進基層單位之間的合作,打造一兩個爆款產品……”在榆林合力產業扶貧開發公司主題教育調研座談會上,大家紛紛提出自己的想法。

結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,該公司通過實地調研,因地制宜,整合資源優勢,挖掘產品價值,激發市場活力,組織專家反復論證,先后啟動建設了清澗紅棗項目、子洲黃芪項目、佳縣甜葉菊項目、與荷蘭合作的世界最先進的馬鈴薯生產線項目……在扶貧路上,合力人不遺余力地奮力奔跑,推動主題教育成果落地生根,為打造現代化農業企業貢獻力量。

銘初心   與項目建設相結合

“干好“產業扶貧”這個本職工作就是講政治?!?span>7月15日,在榆林合力公司專題黨課上,公司黨委書記、董事長吳群英這句鏗鏘有力的話語,是對合力產業扶貧人最真實的寫照,也承載著一份沉甸甸的責任和光榮使命。

初心和使命,在生產生活最基層,在脫貧攻堅第一線。74日,公司黨委副書記、總經理李勇深入子洲天芪公司項目現場開展“不忘初心,牢記使命”主題教育專題調研。頂著烈日,沿著凹凸不平的進場路走進作業場地,同施工人員交談;77日上午,公司副總經理、北國棗業公司董事長李兵在項目施工現場和工作人員交流詢問,了解項目建設的進展情況;79日,公司黨委書記、董事長吳群英到清澗縣政府針對紅棗深加工項目進行了調研座談,對相關事宜進行了協商;710日,公司副總經理李兵一行,赴中糧集團進行調研學習,借鑒國內在食品加工及生產銷售方面優秀企業的先進管理經驗,提升公司對走過食品加工方面的管理水平……走過山高路遠,走進扶貧項目一線,公司領導班子以明確的思路,精準的舉措形成了扶貧攻堅的調研報告,力求多謀民生之利,多解民生之憂。

踐使命   與運營發展相結合

產品推廣齊發展,濃濃合力扶貧情。在調研檢視工作中,征集檢視出包括“公司運營發展不足”等36條檢視問題。公司召開專題研討會,制定整改措施和整改方案,明確責任人,確保主題教育工作做到實處。

7月17日,榆林市全市重點項目觀摩團對紅棗深加工項目建設現場進行觀摩;81日,“子洲黃芪”再登央視,打開了市場品牌知名度和市場影響力;88日,“天芪”京東品牌旗艦店正式上線,積極推動了黃芪產業發展……一步一個腳印,脫貧攻堅一直是合力人心里最牽掛的大事。

結合主題教育活動的開展,針對每一個產業項目,該公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想提出的產業扶貧政策要求,武裝頭腦、指導實踐,知行合一、學以致用。結合貧困縣的特點,有針對性、目的性、戰略性的提出產業項目,安排專業技術人員,組織項目開展,切實把學習成效轉化為做好脫貧攻堅的生動實踐。

同時以市場為導向,找到突破口,提升附加值,構建產業發展的長效機制。產業扶貧項目得到了跨越式的發展,也成為了該公司發展壯大扶貧項目的強大動力。

勇擔當  與企業轉型相結合

“我們要把握企業變化的特征,牢牢把握“五個轉變”,即由基建期轉為生產期,由市場試水研判期轉為系統化市場開發期,由工業品供給行業轉為攸關生命健康的藥食品行業,由傳統農業轉為向現代農業轉型的實踐期,由傳統國企轉為新型現代國企改革的實踐期?!?span>7月30日,公司黨委書記、董事長吳群英指出,要結合主題教育的契機,深入落實整改檢視出的所有問題。

根據充分的調查研究,吳群英提出:以現代化、數字化、綠色產業為發展目標;以市場化、專業化、工業化的發展路徑;通過技術領先、模式領先、綠色領先,制度領先;實現從高質量建設階段、高質量經營階段到高質量發展階段的三個三年規劃,對標高端一流,打造數字化現代化農業企業。按此要求,榆林合力在2019年制定了助力脫貧攻堅,實現鄉村振興的《榆林合力扶貧公司產業扶貧運行大綱》。

在主題教育工作中,公司不斷完善規章制度體系,細化產業項目內容,升級產業內驅動力,帶動貧困戶增收脫貧。同時不斷加強學習農業產業的新模式,集中對數字化、智慧化農業發展的線上和線下發展進行調研,召開專題研討會,確定產業升級層次,以農業產業升級支撐轉型升級和動能轉換。

善作為  與民生大事相結合  

職工冷暖牽掛于心,民生大事關切備至?!皩β毠と罕妬碚f,他們身邊每一件瑣碎的小事,都是實實在在的大事?!?span>7月9日,公司黨委副書記、總經理李勇在調研時與職工群眾“零距離”接觸,同他們一起拉家常:“家里有幾個孩子?”“家里收入多少?”“目前還有什么困難?”群眾身邊事,他問得十分仔細。并對職工現場提出的有關職工群眾利益等問題做出解答,之后迅速制定了整改方案,切實落實到位,提升員工幸福感。

衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。習近平總書記曾經6次在講話文章中提到鄭板橋的詩。這也是合力公司領導們心中的大事,從職工年休假制度到健身娛樂設施,從職工防暑降溫到解決住房問題,每一件事都認真研究,重在落實,抓一件成一件,讓群眾暖心,讓生活舒心。

截至目前,主題教育活動一共整改36條問題,即知即改4條,限期整改22條,長期整改10條,已經完成了3條。

隨著主題教育活動的不斷開展,榆林合力公司全體干部職工必將以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,發揚釘釘子精神,為譜寫榆林地區產業扶貧新篇章,創造出無愧于時代的脫貧攻堅新業績。(劉?。?span>


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